Agenda Estratégica Cutral có - Plaza Huincul

Agenda Estratégica del ENIN – Ente Inter municipal de las ciudades de Cutral´co y Plaza Huincul – Neuquén
Fundacion Patagonia Sustentable
Años 2004 a 2007
http://www.enim.org/participativa/resena.php
La creación de la Agenda Participativa para el desarrollo de Cutral Có y Plaza Huincul surgió de un mandato social imperioso del cual la dirigencia política local se hizo eco a fines de 2004, con el objeto de direccionar los recursos existentes y mejorar la calidad de vida de los vecinos de ambas ciudades. De esta manera, los Ejecutivos y Concejos Deliberantes confieren al Ente Autárquico Intermunicipal la responsabilidad de coordinarla puesto que es la institución creada para contribuir a la reconversión productiva de la zona.
A partir de 2005, se inició la ardua tarea de reunir a diversos sectores para comenzar a diseñar objetivos, visiones de futuro, y acciones posibles. Alrededor de 600 personas participaron en más de 40 talleres y varias mesas de trabajo; con la colaboración de miembros de Fundación Patagonia Sustentable los encuentros resultaron muy beneficiosos en la construcción del futuro deseado para nuestras comunidades.La Agenda Participativa de Cutral Có y Plaza Huincul 2006 buscó consenso, participación y acciones para construir el desarrollo local con el trabajo y el compromiso de todos. Por ello, se planificaron acciones concretas que continuaron realizándose en 2007, a saber, los diferentes programas son: “Hacia una cultura del conocimiento y la acción”; Turismo; Horticultura, de formación de facilitadores y fortalecimiento de la cultura emprendedora; programa de fortalecimiento a las empresas de servicios petroleros, educativo y de ciudadanía. A diez años del aniversario de la primera y segunda pueblada que expresó “un antes y un después” en la toma de conciencia de los derechos ciudadanos, la Agenda Participativa tomó este mandato fundacional y planteó un espacio de promoción de la participación comunitaria, alentando la inclusión de nuevos actores en el sistema político y productivo.Ser participes del proceso disminuye las desigualdades en la representación social, permitiendo una mayor participación en las políticas de desarrollo local, movilizando a distintos sectores de ambas ciudades en su concreción

Presentación

La planificación estratégica es un proceso, un tiempo de análisis de la realidad local y la construcción de consensos, que involucra y compromete a actores públicos y privados mas relevantes de un territorio, un conjunto de acuerdos sobre las estrategias de los actores que tienen capacidad y recursos para incidir mediante su actuación sobre la evolución de la ciudad.
En la planificación estratégica se determinan objetivos que permitan a una ciudad elevar su calidad de vida a través de la mejora de oportunidades para todos, del fortalecimiento de la competitividad sistémica del cuidado del ambiente y de la mejora de los bienes públicos.
Las ciudades de Cutral-Có y Plaza Huincul, en virtud del convencimiento de sus ejecutivos y consejos, de la necesidad de llevar adelante un plan de desarrollo local, siendo eco de las demandas locales que su comunidad les requiere, determinan la ejecución de una agenda estratégica participativa. como una herramienta para la sustentabilidad del futuro de los ciudadanos.






Un Plan Estratégico Participativo


■ Proyectos Sectoriales, de corto a mediano plazo.
■ Estrategias Municipales, de mediano a largo plazo.
La realización de los diagnósticos y la realización de los proyectos sectoriales son discutidos y consensuados entre los ciudadanos y organizaciones de la comunidad, con la asistencia de los facilitadores. El proceso de planificación estratégica logra un alto nivel de participación ciudadana, rural y urbano, de mujeres y hombres.
Un grupo de personas responsables del plan tienen como tarea el diseñar la metodología de la planificación, dicho proceso debería tener componentes claves de planificación estratégica, los cuales son:
■ Una visión comunitaria: donde los participantes elaboran el futuro deseado para su municipio.
■ Un diagnóstico comunitario: donde los participantes identifican y priorizan las necesidades y problemas de la comunidad y hacen un análisis estratégico del mismo (FODA); y el personal del proyecto hace la investigación secundaria.
■ La planificación de programas y proyectos: donde los participantes, con la guía de los facilitadores, plantean los programas y proyectos para satisfacer las necesidades prioritarias al corto y mediano plazo (1 a 5 años) al nivel sectorial. También se diseñan las estrategias municipales que son del largo plazo (5 a 10 años) y tendrán impactos municipales.
■ Un componente de seguimiento y evaluación: donde se elaboran los mecanismos participativos para el monitoreo de implementación y el personal del proyecto identifica los indicadores para medir el éxito de proyectos y programas.
Material disponible en la web de Fundacion Patagonia sustentable
http://www.patagoniasus.org.ar/DLS.htm#Cutral%20Co%20+%20PH
Cutral Có + Plaza Huincul
Programa de formación para dirigentes públicos y comunitarios en Desarrollo local
Diagnóstico Institucional para viabilidad de un planeamiento participativo
Jornadas de sensibilización y formación sobre Desarrollo Participativo para 9 sectores de la comunidad (funcionarios, empresarios, organizaciones, periodistas)
Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación de una Agenda Estratégica Participativa 2006
Asistencia técnica para la implementación de 3 proyectos de la Agenda Estratégica 2006: Desarrollo del Turismo, Escuela de Ciudadanía, Formación de recursos humanos
Asistencia técnica y facilitación de talleres para la formulación de una Agenda Estratégica Participativa 2007
CONTRAPARTE: empresarios de servicios turísticos, dirigentes y técnicos
SOCIO: Enim (Ente Autárquico Intermunicipal El Mangrullo)
FINANCIAMIENTO: propio y local

Agenda Estratégica Participativa del Partido de la Costa 2007

Agenda Estratégica 2007 del Partido de La Costa

Mayo de Año 2007El Partido de la Costa hará un Plan Estratégico basándose en la experiencia Rafaela
El Diputado Peirone fue invitado a participar del lanzamiento del Plan Estratégico del Partido de la Costa. Una vez más Rafaela fue tomada como modelo en la elaboración de canales participativos de trabajo y articulación institucional. El lunes pasado, en el salón principal del aeródromo de Santa Teresita, se realizó una reunión a modo de lanzamiento de lo que será el Plan Estratégico del Partido de La Costa.
El objetivo fue escuchar las experiencias de quienes participaron de trabajos de desarrollo regional en los Municipios de Rafaela, Bragado y Junín, equipo que en los próximos meses acompañará un proceso similar que impulsa el gobierno municipal del citado partido bonaerense.
Del encuentro participaron el Intendente Juan De Jesús y funcionarios de su gabinete, quienes oficiaron de anfitriones recibiendo al Diputado Ricardo Peirone y a miembros de su equipo de trabajo, Daniel Frana y Luis Larpín, quienes llevaron adelante –juntos a otros miembros del gabinete municipal, profesionales e integrantes sociedad civil- el Plan Estratégico para Rafaela.
Recordemos que el PER fue un instrumento de planificación que, partiendo de la realidad inmediata, y mediante la participación y el compromiso de los ciudadanos, diseñó una visión integral sobre la ciudad que se quería construir, para alcanzar los niveles de calidad de vida deseados.
El Intendente De Jesús resaltó que esta reunión se realizó “de cara a lo que venimos planteando que es encontrar algún modelo, alguna metodología que nos acerque lo más rápidamente posible al futuro que todos anhelamos. De ahí surgió una serie de encuentros con los empresarios con la idea de poder elaborar un plan estratégico, donde unifiquemos las propuestas y las inquietudes que surgen de la comunidad”.
El ex intendente de Rafaela, Ricardo Peirone aseguró que “para que la tarea sea eficaz debe haber un liderazgo compartido y deben estructurarse equipos de trabajo. Rafaela no fue ni es el país de las maravillas. Dentro de un país donde hay dificultades, no somos una excepción, lo que sí existe es una tradición de trabajo que se construye entre todos”.
Además señaló, “no es que todos los rafaelinos pensemos que haya que ser partícipes de un proceso de construcción colectiva, ni que todos estemos imbuidos en el espíritu de cooperación entre lo público y lo privado. Pero tenemos que reconocer que existen bases muy sólidas, que vienen por una tradición histórica”.
A su turno, Daniel Frana explicó que es “parte de un equipo que va a venir a trabajar, no a hacer el plan, no a decirles lo que hay que hacer, sino a tratar de hacer buenas preguntas, tratar de ser facilitadores de un proceso que necesariamente tiene que ser construido por la misma comunidad”.
El público estuvo conformado por representantes del sector empresarial, inmobiliario, y dirigentes institucionales, que en la instancia final del encuentro tuvieron la oportunidad de realizar preguntas, hacer sugerencias y plantear inquietudes que fueron respondidas por los disertantes.

V Cumbre Hemisférica de Alcaldes: Juan Pablo de Jesús disertó en el panel sobre Buenas Prácticas - Setiembre de 2009
Juan Pablo de Jesús, participó de la V Cumbre Hemisférica de Alcaldes que se desarrolló en Mar del Plata y disertó en el panel de Buenas Prácticas en Participación Ciudadana. Allí destacó, entre otras cosas, que desde la gestión local se tiene la responsabilidad de poner a disposición de los vecinos, las distintas herramientas que faciliten su participación.
El jefe comunal formó parte del panel 11 sobre Buenas Prácticas en la Participación Ciudadana que se llevó adelante en la Sala 2 del Hotel Provincial de la ciudad de Mar del Plata. La mesa fue moderada por el intendente de Junín, Mario Meoni, y junto a de Jesús, expusieron la Alcaldesa de Montaverner (España), María Belén Esteve, el Alcalde de El Palomar (España), Jordi Villa, un representante de la Municipalidad de San Fernando, Alberto Esteban, y un funcionario de la Secretaría de Relaciones Parlamentarias de la Jefatura de Gabinete de la Nación.
Agenda Estratégica
Juan Pablo de Jesús se describió la implementación de la agenda estratégica en mayo de 2007, en dónde se convocó a dirigentes, vecinos, instituciones y funcionarios locales para discutir los objetivos a mediano y largo plazo, descubrir las problemáticas del distrito y consensuar vías de solución. A su vez, explico que dicha agenda servirá de base para el Plan Estratégico del Partidos de La Costa vistas al año 2016.